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  中國人民大學商學院副院長支曉強教授
  騰訊教育訊(記者 李清清)2018年MBA全國招生工作已經拉開帷幕,各大商學院的招生政策和培養方案成為考生關注的焦點。2017年是MBA改革的一年,招生情況較往年更加複雜,那麽2018年MBA招生形勢如何?為了幫助考生了解最新報考資訊,2017年7月,騰訊商學院特邀中國人民大學商學院副院長支曉強教授做客招生係列訪談節目《招辦麵對麵》。節目中支院長表示:“人大商學院已經獲得了國際上的兩大認證,一個是歐洲的EQUIS,一個美國的AACSB。學院在治理結構、師資培養、教學項目創新方麵,都做了很多工作。”
  SAIL計劃 培養知行合一人才
  中國人民大學商學院是我國工商管理教育的重要基地,素有“中國工商企業管理的搖籃”之稱,是中國最早開辦MBA教育的商學院。經曆了20多年的探索,人大商學院的MBA項目有了長足的發展,伴隨著中國經濟的發展,伴隨著人民大學和商學院的發展,MBA也在不斷地往前進步。
  人大商學院MBA項目不斷發展創新,形成了完善的培養體係。2009年商學院推出新的MBA培養方案——SAIL計劃,一直沿用至今,並且在各個方麵得到落實。SAIL計劃主要由四個模塊構成,分別是理念塑造、行動導向、國際視野和自主建構。據支院長介紹:“整個SAIL計劃本著三個核心的詞,一個是knowing,一個是doing,一個是being。knowing就是一些知識型的東西,doing就是用這些知識解決一些問題的能力,being就是強調使命、價值觀、願景。”
  國際化戰略 提升學生國際視野
  人大商學院一直推行國際化的發展戰略,今年正式通過中國高質量MBA教育認證,而在2010年和2013年也分別獲得EQUIS和AACSB兩大權威國際認證,大大提升了學院的競爭力和國際影響力。
  作為全球高端管理聯盟(GNAM)的發起者之一,人大商學院與耶魯大學等全球25家頂尖學院開展國際交流周、聯盟網絡課程等形式多樣的活動,支院長表示:“這是多對多的合作,比如說我們每年大概在3、4月份都有一個國際遊學,像耶魯大學還有一些歐洲的學校,以及南美洲、印度、亞洲的學校,每年會派出學生到人大,同時人大也派自己的學生到那些學校去做交換。”全球的學生在GNAM聯盟裏,相互聯係,全麵提升了國際溝通能力及管理能力。
  在培養學生的國際視野方麵,學院有國際項目的MBA,即IMBA。該項目麵向全球招生,致力於提升學生的國際視野和國際管理能力。同時推出了一係列針對 MBA的雙學位項目。比如跟新加坡國立大學合作房地產金融碩士,跟紐約城市大學合作金融碩士等等。除此之外,還有一些國際遊學的項目,包括海外遊學和國內遊學等等。
  重視創新 顯性與隱性齊發力
  人大商學院以“求真、創新、合作、開放”為價值觀,不斷推進MBA項目發展創新,2016年人大MBA項目更是躋身於《金融時報》全球MBA排行榜50強。創新一直是人大商學院的特色,支院長認為:“這個創新可以分成幾個維度,有些維度是顯性的,有些維度是隱性的,有些維度短期可以表現出來,有些東西則需要長期表現出來。”從外在來看,顯示度比較高的,如2015年試推出的互聯網金融項目,結合當前的熱點問題,報考人數非常多,這個班畢業的很多同學最終進入了互聯網金融行業。
  有些是需要以後才能感受到的,支院長解釋道:“包括學院教學法的創新,除了傳統的教授製以外,還有案例式教學、體驗式學習,就是行動學習,整合學習,反思學習,教練式學習等等。”“還有一些創新,可能是隱性的,暫時在外在看不到,比如對於教學管理,行政團隊流程等方麵的創新,對組織的提升來說相對比較重要。”
  強大校友資源 助力人大發展建設
  人大的校友分幾個層級管理,比如學校、商學院層麵以及MBA中心都有校友會,MBA的校友會有各個俱樂部 。校友是一個重要的利益相關者,他們實際上參與了學院治理的全過程,包括學院一些項目的開設,包括MBA裏企業導師,校企合作,跟學生的一些互動,提供實習、招聘等等,分享一些經驗和機會。
  最近劉強東和張磊分為為母校捐贈三億人民幣,推動學院建設。對此支院長表示:“我們一直跟校友談,希望校友給學校多做點捐贈。第一個,我們希望他捐贈時間,能回到學校看看,能參加學校的活動;第二,我們希望他們捐贈經驗和機會,當然可以是教訓,你在實際工作中或者一些曆程中的經驗、教訓、機會,能夠凝練,能夠總結,能夠分享;另外希望捐贈一些資源,這個資源可能有物質資源,也有非物質的東西,我們希望把這個整合在一起來做。”
  彈性選課與集中授課相得益彰
  2018年人大MBA招生依舊采取“4+1”的方式,四批提前批和一批正常批。在班的劃分上做了明確的定位,比如全日製的MBA項目,國際MBA項目以及互聯網金融方向的MBA項目。支院長表示:“今年與去年差不多,大概招生400人左右;互聯網金融班沒有明確的比例,大概招六七十人;全日製基本上是一個班,最多兩個班;在職的人會多一些。
  招生方麵與去年不同的是,在職班的MBA分兩類,支院長解釋道:“一類實行彈性選課,就是兩到三年裏麵可以畢業,你可以選擇,想時間長一點就三年,想集中一點就兩年畢業;另外考慮到非北京地區的學員平時上課可能不太方便,我們改成集中授課,比如每個月集中幾天解決這個問題。”
  據了解,人大MBA的提前批麵試主要考察一些軟技能,比如說溝通、領導力;比較注重學員的個人素質,主要針對兩類人,一類是有比較豐富的管理經驗的學員,另一類是沒有豐富的工作經驗,但是自身素質比較好的學員。當然對於一些溝通能力不是特別強,但是有技術背景去創業的學員,也會給予他們幫助。
原文地址:http://edu.qq.com/a/20170713/048030.htm


by hadadream | 2017-06-29 12:55

近兩年,受產能過剩、環保重壓等多重因素的影響和製約,陶瓷企業投資建線越來越謹慎,擴建新線的願望不強,新建工廠更是寥寥無幾,國內建陶產業擴張幾近停滯。但是山西建陶業卻逆勢而上,持續保持強勁的擴張勢頭濾水器品牌

半年新建3家陶企 4條寬體窯新線建成投產

由於山西擁有豐富的資源優勢和能源優勢,前些年吸引福建、浙江、山東等地陶瓷企業入晉建廠,形成了陽城等多個建陶產業基地,拉動了山西建陶產業的快速發展。

2016年以來,在環保趨緊、各地建陶業陷入停滯的情況下,山西建陶業逆勢而上,持續保持強勁的擴張勢頭。據了解,僅今年上半年,山西已有3家新建企業、4條陶瓷生產線建成投產。

3月17日,金世家陶瓷首條地磚生產線投產儀式隆重舉行,這是今年山西第一家新建企業正式投入運營。僅僅在2個多月後,該公司內牆磚生產線也正式點火。

資料顯示,金世家陶瓷位於山西省垣曲縣低碳循環經濟產業園,總投資12.5億元,占地800畝,一期規劃建設5條生產線。據金世家陶瓷營銷總經理吉龍介紹,金世家陶瓷的產品主要分為拋釉類產品、瓷片和仿古磚,拋釉類產品主要有金剛石、帝皇玉、大理石;瓷片分為加白加厚瓷片、高清鏡麵瓷片;仿古磚分為普通仿古磚、現代仿古磚。

4月下旬,位於山西省應縣的恒銳達陶瓷和華屹陶瓷陸續點火投產。據恒銳達陶瓷銷售負責人介紹,目前主要生產金剛石、帝皇玉等拋釉類產品。應縣日用瓷生產曆史悠久,在國內也有一定的知名度,據當地人介紹,此次引進建陶生產線,主要是為了豐富產品結構和種類健康枕頭

據了解,今年山西新投產的4條生產線都是寬體窯生產線,產能比較大,現代化程度也比較高。據恒銳達陶瓷營銷負責人介紹,恒銳達陶瓷新投產的金剛石生產線窯爐518米,日產能可達4萬平方米。而金世家新投產的內牆磚生產線日產能更是達到5萬平方米。

5條生產線規劃建設中 產區規模仍在持續擴張

據當地業內人士分析,山西之所以在今年仍有新建企業投建,一方麵是受市場趨勢影響,但當地政府強有力的招商也是重要的原因之一。

近些年,為了發展非煤產業、優化經濟結構,山西懷仁、應縣、垣曲、聞喜等多個縣市到廣東佛山,山東臨沂、淄博等地召開了招商推介會,力求引進陶瓷企業入晉發展。大力度的招商也的確促進了當地建陶業的發展。據知情人介紹,應縣的恒銳達陶瓷、華屹陶瓷就是引進山東臨沂陶瓷企業投資建設的。

6月16日和18日,山西懷仁縣、應縣分別在廣東佛山、潮州召開了陶瓷產業對接會,除了推介當地陶瓷,最關鍵的還是招商引資,力圖引進廣東陶瓷企業入晉發展。此次對接會上,朔州市代市長陳振亮提出,朔州市把陶瓷產業作為重要的戰略支柱產業來打造,積極籌建陶瓷職業技術學院、國家級陶瓷產品檢測中心、陶瓷交易中心、陶瓷工業園,推動陶瓷公共平台服務建設,全力支持陶瓷產業和陶瓷企業發展壯大。由此可見當地政府對陶瓷產業招商的重視和支持。

為拓寬陶瓷產業布局,形成日用瓷、建築瓷比翼齊飛的格局,2015年,應縣規劃了占地1000多畝的建陶園區,強力進行招商。懷仁縣也提出,將在做大做強日用瓷的基礎上,逐步發展建築陶瓷、衛浴、藝術陶瓷等,建立完善門類齊全、品種豐富的陶瓷生產體係,提升競爭優勢。

其實,前些年陶瓷產業轉移過程中,確實有很多地方政府非常歡迎。但在環保壓力大增的今天,有很多地方政府開始嫌棄陶瓷企業汙染大、稅收少,不但不再引進陶瓷企業,現有陶瓷企業也被責令限產停產。在這種趨勢下,山西多個地方能保持對陶瓷產業熱情,就非常難能可貴。

據當地人士介紹,這些企業之所以能夠落戶山西,除了當地政府招商力度比較大外,非常多的優惠政策也是讓陶瓷投資者動心的主要原因。據了解,為了引進陶瓷企業進駐,垣曲縣為簽約企業建設廠房,再由入駐企業進行租賃。

目前這些投產的項目僅有少部分生產線投產,還有更多的生產線仍在規劃建設中,金世家陶瓷規劃5條生產線僅建成了2條,恒銳達陶瓷和華屹陶瓷都是規劃2條生產線,目前分別建成1條,懷仁、應縣在對接會上也分別簽了多個陶瓷項目,這也就意味著,山西建陶產業逆勢發展的態勢不會改變,產區規模擴張仍將持續。

原文地址:http://www.jia360.com/new/9588.html


by hadadream | 2017-06-19 13:13

本妻と妾

とあるブログを、初めて読んだ。
素晴らしく文章がキリリと冴え渡っていた。
思考回路、目線にしびれた。
それよりも、なによりも、表現の仕方よりも、中身脫毛
お料理も見かけも大事だが味。人間も然り。
その中の、「雀のお宿」の、本当は怖いグリム童話・日本昔話版を読んで、無性に書きたくなった。

本妻と妾。
妻妾同居は、かつて、国の福祉政策代わりに、おカネのある人がやっていた。
国家のおカネを歳出するのではなく、個人のおカネで救済していたと見る。
まあ、それはよいとしよう。(よくないが)

女性が夫と男妾と同居している例は、あまりない。
文豪同士で、元女房をやりとり、交換していた例はあるようだが。
芸術家の岡本太郎のお母さんも、あっちへ行ったり、こっちへ来たりして、芸術を爆発させる元を作っていたのか?
一人の女性に複数の男性。重複・同時進行型。

まあ、それはよいとしよう。(人は人)

愛を勝ち取るための、冷静な戦略。
これは、すごい。
愛でなくても、国盗り物語風の、国家戦略とか、逆に、国を牛耳るための策略とか、
自分の思いを遂げようとすると、情熱だけではなく、知恵と理性と策略と実践力がいる。
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一時の嫉妬や激情に振り回され、理性を失うのではなく、じっくり自分のもとに夫が帰ってくるような冷静な判断ができる思慮の深さこそ、
これがホンモノの愛だ!!なんてことになるのだろうけれど。
わたしは、策略を練る余裕のある(男女の)愛なんて、クビをかしげる。
愛は常に狂気を伴うものだと思っているからだ。
冷静な慈愛に満ちた愛は、男女間の愛には、ちょっと違和感を感じる。
恋のライバルを蹴落とす方法を、刃を研いで練る、というのも、わからないでもないが。
策略を練るシーンとしては、わら人形系がぴったり、しっくりする。

まあ、それはよいとしよう。

自分のもとに戻ってくるための、緻密な計画を練り、冷静沈着な人って、怖くないか?
善人なのか?
(確かにヨミは鋭いが)
しかも、良い人、素晴らしい人、よく耐えた人、という絶賛評価つき。
狂って、はちゃめちゃしている人のほうが、人間らしくてかわいいような気もする。

物語は、たいがい、「頑張った人にご褒美」というコースが用意されている。
そのほうが、読む人が安心するからだろう。
自分が辛い立場にあっても、地道に努力を続けていると、神様が見てくれている、と思いたい。
うまいことやった、要領の良い人が、のうのうと幸せをつかむストーリーは、不公平で腹が立つに違いない。

なので、気の毒だった人が、頑張って、乗り越えて幸せになる筋書きに、人は惹かれるようだ。
意地悪人間が、はじめは勝っていても最後は、負ける、そういうのが好きらしい。
水戸黄門さま的勧善懲悪が、日本人は、毎日の安心ご飯か癌症保健食品

まあ、それはよいとしよう。

賢い知恵者に対して、いささかの胡散臭さを感じてしまう。
それもそうだが、雀のお宿(本当は怖いグリム童話・日本昔話版)の、最後は奥さんのもとに帰ってくる夫、
このハナシ、出来すぎ。
元妾はもちろんのこと、奥さんにも見放されるほうが、ハナシとしては現実味があり、活気があると思う。

「あんた、いらん。お払い箱」
ぽいっ。

そこからストーリーが始まるほうが、面白い。

(いまや、そういうのも、斬新さや新鮮さに欠けるかも知れないが)


ふと思った。
カネ目当ての元妾が、とっとと逃げていった、あの展開、
「カネ目当ての妻がとっとと逃げていった」にすると、笑うに笑えない、ストーリーになるのだろう。
(第一生命のサラリーマン川柳で優秀作品があった。
「退職金もらった瞬間、妻ドローン」)

元妾は、カネ目当てではなく、愛情を抱いていたとすると、これまた平凡な、お仕着せ倫理ストーリーになって、温度が下がる気がする。
愛情ではない、なにか、ということにすると・・・?
なにか、って、なに?

いったい、どんな展開がいいって言いたいの?と自己ツッコミ。
う~ん・・・
人の数だけ人生はあるけれど、読み物と現実は交差してるのか?

みなさん、自己責任で各々の幸福を追究してください。

by hadadream | 2017-06-09 12:31